środa, 3 marca 2010
Spotkanie z p. Karoliną, specjalistką ds. projektów unijnych
Na dzisiejsze, dodatkowe zajęcia zaprosiliśmy p. Karolinę Kurbel - specjalistkę ds. projektów unijnych.
Spotkanie z panią Karoliną wyszło nam na dobre. Na przykładzie naszej gminy omówiła z nami wiele istotnych spraw, takich jak : budowa i koszty oczyszczalni ścieków, wodociągów.
Dowiedzieliśmy się o wszelakich projektach, dofinansowaniach udzielanych przez Unię Europejską. Pani Karolina zostawiła nam wiele przydatnych materiałów, z których korzystamy podczas pracy nad Wyspą.
Spotkanie z Wójtem Gminy Galewice, równocześnie Prezesem Koła Łowieckiego
Postanowiliśmy zrobić dodatkowe zajęcia dla obu grup. Naszym dzisiejszym gościem był p. Lech Baliński - wójt Gminy Galewice, a zarazem prezes koła łowieckiego. Pan Baliński powiedział nam z jakich źródeł gmina ma dochody, jakie ma wydatki, ile wynoszą podatki od ziem oraz od zabudowań. Przedstawił nam również cennik oraz pozytywne strony koła łowieckiego. Gospodarka łowiecka kontroluje liczbę zwierzyny, dba o jej dobro. Informacje przekazane dziś przez naszego wójta bardzo nam się przydają w pracach nad Wyspą.
wtorek, 9 lutego 2010
Kongres, Wyspa, W laboratorium informacji ekologicznej - zajęcia nr 18
wtorek, 2 lutego 2010
Akwarium - ekosystem sztuczny
wtorek, 26 stycznia 2010
Listy łatwo jest pisać, gorzej z biznesplanem.. - zajęcia nr 16
,,Na miesiąc przed rozpoczęciem działalności gospodarczej
- jak napisać biznes plan... "
- jak napisać biznes plan... "

Biznesplan to punkt wyjścia do przygotowywania projektu własnej działalności gospodarczej. Pisząc biznes plan po raz pierwszy można napotkać na spore trudności.
Dobry biznes plan powinien:
- być napisany prostym, zrozumianym językiem
- być napisany w taki sposób, że każde następne zdanie będzie wynikało logicznie z poprzedniego
- zawierać wiele przymiotników
- być przedstawiony w formie tabeli tam, gdzie taka forma byłaby właściwa
-być jak najbardziej zwięzły, logiczny i realistyczny
- być poparty liczbami
wtorek, 19 stycznia 2010
Analiza finansowa przedsięwzięcia - zajęcia nr 15
,,Na dwa miesiące przed rozpoczęciem działalności gospodarczej - wstępna analiza finansowa przedsięwzięcia "
Można powiedzieć, że analiza finansowa przedsięwzięcia jest sercem biznesplanu. Nie sposób bowiem skutecznie zaistnieć rynku bez wcześniejszego zaplanowania finansowego działalności.
Analiza finansowa jest tym bardziej ważna, że jej sumienne opracowanie pomaga w podjęciu decyzji o rozpoczęciu działalności.
Dla osób rozpoczynających dopiero działalność jest to więc kwestia kluczowa. Dogłębna analiza finansowa przedsięwzięcia może uchronić przed niepowodzeniem jeszcze na poziomie planistycznym oraz znacząco ograniczyć straty spowodowane nietrafną decyzją inwestycyjną.
Poszczególne części analizy finansowej powinny spójnie przedstawiać zależności w czasie pomiędzy uruchomieniem inwestycji, przychodami ze sprzedaży, zyskami oraz generowaną gotówką.
Analiza finansowa jest tym bardziej ważna, że jej sumienne opracowanie pomaga w podjęciu decyzji o rozpoczęciu działalności.
Dla osób rozpoczynających dopiero działalność jest to więc kwestia kluczowa. Dogłębna analiza finansowa przedsięwzięcia może uchronić przed niepowodzeniem jeszcze na poziomie planistycznym oraz znacząco ograniczyć straty spowodowane nietrafną decyzją inwestycyjną.
Poszczególne części analizy finansowej powinny spójnie przedstawiać zależności w czasie pomiędzy uruchomieniem inwestycji, przychodami ze sprzedaży, zyskami oraz generowaną gotówką.
Bilans jest dokumentem zawierającym wartościowe zestawienie — na określony dzień -
majątku przedsiębiorstwa-aktywów i źródeł jego finansowania — pasywów.
Lewa strona bilansu - aktywa - odpowiada na pytanie, co (rzeczowo) jest potrzebne do
prowadzenia działalności gospodarczej. Aktywa to środki, które przynoszą dochód.
Prawa strona bilansu — pasywa — odpowiada na pytanie, skąd przedsiębiorstwo weźmie
środki finansowe. Pasywa to środki, które są wydawane na inwestycje, spłatę istniejących
zobowiązań.
Aktywa dzielą się ogólnie na majątek trwały i majątek obrotowy.
majątku przedsiębiorstwa-aktywów i źródeł jego finansowania — pasywów.
Lewa strona bilansu - aktywa - odpowiada na pytanie, co (rzeczowo) jest potrzebne do
prowadzenia działalności gospodarczej. Aktywa to środki, które przynoszą dochód.
Prawa strona bilansu — pasywa — odpowiada na pytanie, skąd przedsiębiorstwo weźmie
środki finansowe. Pasywa to środki, które są wydawane na inwestycje, spłatę istniejących
zobowiązań.
Aktywa dzielą się ogólnie na majątek trwały i majątek obrotowy.

wtorek, 12 stycznia 2010
Dobre logo i miejscówka to podstawa - spotkanie nr 14
,,Na trzy miesiące przed rozpoczęciem działalności gospodarczej
- lokalizacja i logo firmy"
No właśnie. Logo. Dobre logo musi przyciągać wzrok, zainteresować klienta. Powinno też przedstawiać mocne strony firmy, jej atuty, czynniki, które sprawiają, że klient powinien korzystać z usług właśnie tej przedsiębiorczości.
Lokalizacja firmy buduje lub niszczy wizerunek przedsiębiorczości wśród klientów i konkurencji. Celem wyboru lokalizacji jest jak najkorzystniejsze umiejscowienie geograficzne działalności organizacji.Dokonując wyboru lokalizacji, należy optymalizować koszty utrzymania nieruchomości oraz koszty transportu, należy również pamiętać o dostępności infrastruktury, pracowników i nastawieniu lokalnych władz.
Wydawać by się mogło, że NAZWA Firmy, Produktu, Usługi, Domeny www to mało znaczący element grafiki brandingowej. To tylko kilka liter... może słów..., które są dodatkiem do całości. Całości zwanej brandem.
Nazwa, której firma chce przypisać pozytywne i atrakcyjne własności, są badane i programowane miesiącami.
Subskrybuj:
Posty (Atom)
